الاستشارات الإدارية والتطوير المؤسسي
نبني شركتك من الداخل: هياكل وصلاحيات وسياسات وإجراءات وإدارات جاهزة للعمل.
ابنِ إدارتك — Build Your Department
إدارة متكاملة بهيكلها وسياساتها وأنظمتها ومؤشراتها وتدريبها.
مجموعة نسوب تمكّن رواد الأعمال والمستثمرين والشركات من تأسيس أعمالهم وتطويرها وإدارتها والتوسع بها، عبر نموذج متكامل يجمع الخبرات القانونية والإدارية والتجارية والتقنية والإبداعية في شريك مؤسسي واحد.
أسئلة نسمعها كثيرًا
- لا توجد صلاحيات واضحة.
- كل شيء يعتمد على المؤسس.
- نحتاج إدارة موارد بشرية من الصفر.
- إجراءاتنا غير مكتوبة.
مسارات الخدمة
كل مسار يجمع خدماته؛ والقائمة الكاملة تُرسل مع العرض.
الهياكل والصلاحيات
- تصميم الهياكل التنظيمية
- مصفوفة الصلاحيات
- إعداد التوصيف الوظيفي
- إنشاء الإدارات من الصفر
السياسات والإجراءات
- إعداد السياسات والإجراءات
- إجراءات التشغيل القياسية (SOPs)
- إعادة هندسة العمليات
الموارد البشرية والأداء
- استشارات الموارد البشرية
- استراتيجيات التوظيف
- هياكل الرواتب والمزايا
- إدارة الأداء
الحوكمة والرقابة والجودة
- أطر الحوكمة المؤسسية
- أنظمة الرقابة الداخلية
- إدارة الجودة
التغيير والكفاءة
- إدارة التغيير
- رفع الكفاءة التشغيلية
- الاستشارات الإدارية
- الاستشارات التنفيذية
القائمة الكاملة لخدمات القطاع
نرسلها مع العرض بعد جلسة التقييم، محددة بحاجتك.
احجز استشارة ←كيف نعمل
نفهم
جلسة تقييم لهدفك ووضعك.
نخطط
نطاق وعرض مكتوب لكل مرحلة.
ننفّذ
فريق القطاع مع مدير حسابك.
نتابع
تقارير ومرافقة بعد التسليم.
لمن هذا القطاع؟
القطاعات الاقتصادية المخدومة تُعرض بعد اعتمادها من الإدارة.
قطاعات تعمل معه
أسئلة شائعة
هل توفّرون موظفين؟
توفير الكوادر يتم عبر جهة توظيف مرخّصة حيث يلزم ذلك.
كيف تُحدَّد التكلفة؟
بعد جلسة التقييم نرسل عرضًا فنيًا وماليًا مكتوبًا لكل مرحلة، ولا يبدأ العمل قبل موافقتك عليه.
هل يمكن طلب خدمة واحدة فقط؟
نعم. اطلب خدمة واحدة، أو عدة مراحل، أو الرحلة كاملة؛ ومدير الحساب ينسّق بين القطاعات.
هل تقدّمون الخدمة في كل الأسواق؟
نخدم أسواقًا محددة، ويختلف المتاح في كل سوق. نوضح ذلك في جلسة التقييم قبل أي التزام.
احجز استشارة
جلسة تقييم نفهم فيها هدفك ووضعك، ثم عرض فني ومالي مكتوب. لا التزام قبل موافقتك على العرض.
- ١ترسل الطلب
- ٢نحدد موعد الجلسة
- ٣تستلم العرض المكتوب